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“讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力”之七: 扎根西北的“紅色胡楊林”

  生長在沙漠戈壁的胡楊樹千年不死,死后千年不倒,倒后一千年不朽,即使朽了,根系仍然牢牢地扎在沙漠里,固住一個沙堆。人們把胡楊的這種“特別能吃苦,特別能奉獻”的精神,稱之為“胡楊精神”,一棵棵胡楊迎風(fēng)聳立,便成為“胡楊林”。

  這是一支有著15名黨員、39名員工的優(yōu)秀團隊。2014年,他們?nèi)珕T整建制從濱海天津調(diào)入西北大漠,正式開啟了艱辛的拓荒發(fā)展之路。從西北區(qū)域第一個25萬平米超大體量工程到第一個72萬平米地標性項目。5年的光陰歲月,甘肅分公司第3工程管理部像胡楊林一樣扎根蘭州新區(qū),成功中標綠地集團10個過億項目,累計中標面積100余萬平米,累計合同造價超20個億,并成功拓展陜西韓城市場,這個優(yōu)秀的團隊在黨支部的引領(lǐng)下,認真貫徹落實上級黨組織黨建工作要求和部署,扎實推進黨建質(zhì)量管理體系落地,不忘初心、牢記使命,想點子、創(chuàng)新意,做實做細做精黨建工作。全體黨員干部員工緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強基礎(chǔ),保落實,以黨建促業(yè)務(wù),以思想促行動,群策群力促發(fā)展,為服務(wù)改革發(fā)展和隊伍穩(wěn)定,完成各項工作提供了堅實的組織保障和政治保障,經(jīng)過數(shù)年的艱辛探索和努力,他們已茁壯成長為一片飽含生機與力量的“紅色胡楊林”。

團隊的表率

  在黨支部,有這樣一位“既特殊又普通”的黨員,通宵值班的施工現(xiàn)場有他,酷暑嚴寒的工地有他,節(jié)假日的員工身邊有他。2017年體檢,他被查出雙側(cè)甲狀腺腺瘤,醫(yī)生要求手術(shù)治療,而此時管理部正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,為了拿下一個個標段,他放棄了手術(shù)治療、為了做好每個項目規(guī)劃他又放棄了手術(shù)治療、為了推進每次結(jié)算他還是放棄了手術(shù)治療……管理部的承建體量從20萬平米提升到同時承建70余萬平米,結(jié)算的項目也一次次實現(xiàn)了預(yù)期的效益,可他從最開始的輕微癥狀,到如今持續(xù)聲音嘶啞,他時常叮囑身體不適的員工要注意休息,安排管理部車輛送其去醫(yī)院檢查,可他自己卻為了不缺席每一個運營關(guān)鍵節(jié)點,而缺席了一次次計劃好的檢查和手術(shù)時間,他就是甘肅分公司總經(jīng)理助理,第3工程管理部經(jīng)理、黨支部副書記胡禎。

  凌晨的施工現(xiàn)場,他戴好安全帽和值班人員一起,解決著各種突發(fā)的施工問題,眉宇時而緊皺、時而舒展、眼睛熬紅了、聲音沙啞了,但聽著混凝土泵車“咚咚咚”的聲音,看著混凝土一車車的順利澆筑,展現(xiàn)給大家的始終是洋溢在臉上的微笑,這種場景對于他來說,是365天里360度生活范圍的真實寫照。時常熟悉他的人會說“阿胡,你曾經(jīng)是公司優(yōu)秀支部書記,現(xiàn)在又是干得不差的管理部經(jīng)理,別老把自己搞得那么累……”每每這時,他總會斬釘截鐵地回答“我是管理部經(jīng)理,但我的第一身份是共產(chǎn)黨員,對于我來說,現(xiàn)在的任務(wù)就是干項目、帶團隊,項目沒結(jié)束我又有什么理由不去為之持續(xù)努力”,就是這樣一句平凡而堅定的話,讓他十幾年如一日,帶領(lǐng)著這支西北大漠的“華興鐵軍”叱咤建設(shè)疆場。

熔爐的鑄煉

  “每天迎戰(zhàn)新任務(wù),每周迎接新考核,每月迎接新交流……”這是管理部每位新員工下班組鍛煉必須面對的“受虐小時代”的挑戰(zhàn),當(dāng)圓滿完成“胡楊林特訓(xùn)”各項任務(wù),管理部領(lǐng)導(dǎo)親自為他們佩戴安全帽和工卡,這對正式成為光榮“華興人”的他們,可謂人生第一個轉(zhuǎn)折點取得成功的贊賞和肯定?!昂鷹盍帧碧赜?xùn)班給予每一個渴望實現(xiàn)夢想的“年輕人”永遠難忘的回憶,五年來管理部黨支部把“生而一千年不死,死而一千年不朽,朽而一千年不倒”的“胡楊精神”融入團隊建設(shè),創(chuàng)新推動新員工下班組鍛煉實踐并取得了積極成效?!爸挥谢臎龅纳衬?,沒有荒涼的人生,可能我們未來的生活道路上會碰到各種各樣想不到的困難、挫折和考驗。但是要像胡楊一樣頑強生長,在這片荒涼的土地上奉獻出自己的一片綠色?!?018年畢業(yè)生小梁現(xiàn)在還經(jīng)常把這句話掛在嘴邊。

  幾年來,管理部黨支部始終視員工為最寶貴的財富,致力于為員工提供個人發(fā)展的良好機遇和廣闊空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,在提升員工團隊意識的同時,不斷增強他們的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心。目前,管理部在自身走上良性發(fā)展“快車道”的同時,充分激發(fā)熔爐造血功能,抽調(diào)優(yōu)勢資源組建第4工程管理部,并先后為區(qū)域內(nèi)各兄弟管理部輸送項目領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干20余人,帶動了區(qū)域項目的協(xié)同發(fā)展,共贏發(fā)展。

恩愛的“小家”

  “中秋節(jié)的前一天晚上,媽媽連著打了三個電話:‘項目部寄來的月餅很軟、很好吃,這是我們大半輩子第一次吃到組織送來的月餅,領(lǐng)導(dǎo)寫的慰問信我們也看到了,我們相信你在那一切都好,一定要好好干……’工作三年了,由于工作性質(zhì),每個中秋節(jié)都是和家人在電話里過節(jié),唯獨這個中秋節(jié),顯得格外不同,感謝項目部這樣一個小小的活動帶給我爸媽別樣的喜悅?!边@是一位員工寫在日記里的一段話,既是對工作生活的感悟與記錄,更是對公司如家般溫暖的肯定和感謝。

  “對員工懷關(guān)愛之心,對企業(yè)懷感恩之情”,這是管理部黨支部推進“家文化”的初衷和實踐。關(guān)心職工生活,每月組織員工過集體生日、中秋期間給員工家屬送去慰問信和月餅,讓員工家屬放心、安心;暑期組織“送清涼”活動,為勞務(wù)工人送去防暑降溫用品,定期測量血壓,把對他們的關(guān)懷切實落到生活上,從身心上得到關(guān)愛,更好地投入工作;節(jié)假日開展“我工作、我快樂”系列活動,塑造團隊活力,提高團隊協(xié)作能力,增強團隊凝聚力;設(shè)立職工活動室、運動場、職工書屋,使工會活動豐富多彩,增強職工凝聚力;制定“辦實事、做好事”活動項目計劃,建立員工家庭檔案,走訪慰問困難職工、開展員工家屬病故慰問,讓員工感受到組織的關(guān)懷,感受到管理部大家庭的溫暖,不斷提升了“小家”的建設(shè)成效,讓廣大員工緊密團結(jié)在黨支部周圍,奉獻智慧汗水,勇于攻堅克難。

鮮活的黨建

  管理部黨支部聚焦黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),緊跟公司改革發(fā)展步伐,始終堅持把基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,做到無縫對接、促進延伸,使基層黨建飽含新時代氣息,打通基層黨建“神經(jīng)末梢”,轉(zhuǎn)變工作思路,緊跟形勢,緊跟市場,在市場競爭和項目運營中凸顯先鋒模范作用。

  通過設(shè)立“黨員示范崗”,爭創(chuàng)“四強黨組織”,活躍黨建工作形式,全面提升黨建工作水平;以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,促進管理部領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)提升,充分發(fā)揮黨員在工程建設(shè)中的先鋒模范作用;以安全文明標準化工地、綠色施工示范工程、職工勞動競賽活動為載體,促進工程項目建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展;以青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊為載體,激發(fā)青年員工在工程建設(shè)中顯身手、做貢獻……以黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營,以生產(chǎn)經(jīng)營促進黨建工作,不斷賦予基層黨建工作新的內(nèi)涵。

  堅持每周一和重大節(jié)日、節(jié)點升國旗活動,讓全體員工明確使命擔(dān)當(dāng);開展核工業(yè)進學(xué)校、走進自然慰問環(huán)衛(wèi)工、陪伴進入敬老院等活動,在宣傳和付出中凸顯人文理念、履行社會責(zé)任……用多樣化的主題活動落實公司黨委關(guān)于黨建精神文明建設(shè)的相關(guān)要求,弘揚黨建新時期的新思路,提升黨建的鮮活力。

  回眸往昔,管理部黨支部榮譽滿身,中國核建“先進基層黨組織”,公司優(yōu)秀基層黨支部、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體、文明創(chuàng)建先進集體、工人先鋒號、青年文明號,寄托著上級黨組織對黨員干部職工的肯定和重托;“國家綠色施工示范工地”、“國家AAA級安全文明標準化工地”、甘肅省“安全文明工地”見證著黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新實踐。

  一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。新起點、新征程,管理部黨支部將不忘初心、牢記使命,以朝氣蓬勃的精神和堅忍不拔的意志,以奮發(fā)的姿態(tài)和充沛的干勁,朝著公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的目標,去奮斗、去開拓、去創(chuàng)造、去迎接燦爛美好的明天。

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